以人為本  人機合一  

       企業宗旨，反映了公司對社會義務的基本態度，體現了企業存在的社會價值；不斷地引導著企業一步一個腳印從“市場經濟”逐步躍升到“道德經濟”、“人格經濟”這樣更深的層次和更高的境界。 

       所謂以人為本，就是要“以人為根本，以人為資本”。 

       一要“以人為根本”，通俗地說就是要“拿人當人”；你能尊重多少人，就有多少人尊重你。要提現尊重人格，以人的“需求滿足、才能發揮、價值實現和生命質量的提高”為企業發展的起點和歸宿，堅持尊重、倡導平等。對內，堅持“以員工為主體”，尊重員工、關心員工、依靠員工，充分發揮員工的積極性和主觀能動性；人人都是管理者，個個都是主人翁；讓員工盡享企業快速發展的豐碩成果，倍感“龍工大家庭”的溫馨；努力營造和諧的工作和生活環境，讓每一個員工各盡其才、各顯其能，愉快工作、幸福生活。對外，堅持“以用戶為核心”，想用戶之所想、急用戶之所急，不斷提供各種優良的產品和效率高的服務，努力滿足用戶的精神和物質需求，幫助用戶提高效率、創造財富，暢享生活樂趣，實現人生抱負。此外，以人為根本，還要包括企業的供應商、求職者、社區、股東，以及合作伙伴在內的各方面人。因為對人的尊重如果是發自內心的，如果已經深入企業的骨髓，成為企業的靈魂，那么，它就將融合于企業的各種關系之中。 

       二要“以人為資本”，通俗的講就是要“拿人不當人”，而當資本；你能為公司創造多少財富，公司就能給你多少的報酬和獎勵。這是尊重了人的社會屬性，滿足人對資源占有欲和支配欲的需求，更好地優化資源配置。大家知道，資本是講求回報的，既然你希望占有和支配企業的資源，那你就要給企業回報；你占有支配企業資源的能力越強，資源配置就越優化，企業得到的回報就可能越大。因此企業就須堅持“效率優先”的原則，保持競爭下的差距，追求以人為資本的公平。以人為資本的是人的能力，這其中包括學習力、創新力、組織力、溝通力……對企業來說，這種能力的獲得來源于兩個方面，一個是引進人才，但更重要的是企業要抽出一定的人力、物力和財力，用于員工的教育、訓練等各種智力、知識、技能的開發活動，加強人力資本投資的力度。       

       所謂人機合一，就是人的靈性與機的品質高度融合。企業始終以“人”為中心，以“機”為對象，通過科技創新、產品研發、精工制造，賦予每一個零部件、每一臺整機充分的靈性；使研發制造出來的產品不斷滿足用戶的各種需求，更加人性化、更為智能化。“人”賦予“機”充分的靈性，“機”盡顯“人”無窮的智慧和完善的才能；從“機”的品質中見“人”的品味，以“人”的品味提升“機”的價值，兩者相輔相成、相得益彰。